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Klopf, Klopf
Stellen Sie sich vor, Sie würden mit den weltweit besten Werbekreativen mehrstündige Gespräche führen und könnten so ihre Vorgehensweisen und Tricks kennenlernen.
Wunschdenken? Keineswegs. Der Innovationstrainer Ralf Langwost hat sich die Mühe gemacht; die wichtigsten Erkenntnisse seiner Interviews sind in diesem Buch zusammengefasst, zudem gibt er sie in Seminaren weiter.
Meine Lieblingsstellen:
Tip 13: Befragen Sie das Produkt, bis es gesteht!
Das Interessante ist, dass sich bei der Untersuchung des Produkts oder de Produktion oft einzelne Merkmale als äusserst interessant und überraschend herausstellen. Diese einzelnen Merkmale führen dann leicht zu Single-Minded-Propositions. Ein Kunde, Marketingleiter oder Produktmanager, der über diese Informationen nicht verfügt, ist gezwungen, sie allgemein auszudrücken. Daher kann es für Kreative ein guter Weg sein, selbst diese Single-Minded-Proposition zu bilden. Oftmals verbergen sich diese Informationen in der Firma oder im Produkt.
Rob Kitchen: «Keep at it until it brings up the one thing that is unique in the market. Where everybody is making very similar things. The consumer is confused, I am confused, so why am I ..., how am I able to tell the people, this is better than everybody else’s? You have to give me reasons why. That side of the business is very scientific and logical and process-lead.»
Nick Worthington: «He have got your storaged tank of stuff in your brain, but quite often you need sort of triggers to get it going and other things you will just find.»
«I guess talking to people is one of the main things, because people always know much more than they think they know about stuff...when you actually go to a factory then some of the people there will just know stories about the product, they will know a lot of his history, they will know all the little kind of weird things that they have done in the passed to sort of make it better or make it worth. So it’s useful talking to the people that have worked for the company for a long time. They are not the kind of marketing directors that tend to change every year.»
«Most companies have got some kind of archive, and then usually really embarrassed about them, because they are not like formal archieves. But the thing to do is to, every company will have something like that, is to get into that place of that company and have a good root around. That’s fun. You will find out lots of stuff.»
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Erhältlich bei Amazon
(englische Ausgabe). |
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